Каждый предприниматель сталкивается с трудностями в бизнесе. Иногда для решения проблемы полезно привлечь эксперта, который со стороны посмотрит на задачу и предложит пути её решения. На портале «Ближе к делу» проходят вебинары под рубрикой «Гипотезы роста», на которых эксперты помогают предпринимателям найти решения, чтобы бизнес совершил качественный скачок к масштабированию и развитию. Собрали подборку вебинаров с разборами реальных бизнес-кейсов.
Совладелица компании «Клуб мастеров массажа» пришла с запросом по выстраиванию коммуникации между членами команды. Она видела проблему в том, что владельцы бизнеса по-разному видят пути его развития и никак не могут прийти к единому мнению.
Эксперт портала «Ближе к делу» Вячеслав Пырву показал, как посмотреть на ситуацию с другой стороны и выстроить диалог с партнёрами по бизнесу, чтобы прийти к общему знаменателю. Кроме того, специалист рассказал, какие инструменты нужно использовать, чтобы наладить коммуникацию между членами команды.
Кому будет полезен бизнес-кейс. Собственникам компаний, которые развивают свой проект вместе с партнёрами.
Сёстры-владелицы небольшого стартапа в области экологических услуг пришли с проблемой развития своего бизнеса. Предпринимательницы считали, что есть факторы, которые мешают в развитии их дела, например:
- сезонность работы;
- малочисленность команды;
- отсутствие сконцентрированной работы из-за одновременного развития разных направлений бизнеса экоуслуг: консалтинг, сувенирная продукция, обучение, настольные игры и другие.
Бизнес-трекер Вячеслав Пырву помог сфокусировать внимание на выборе самого развитого направления — экосувенирная продукция. Эксперт подсказал:
- как нужно выстроить свою работу, чтобы она давала лучший результат;
- какие инструменты использовать, чтобы получить больше продаж;
- как эффективнее развивать выбранное направление бизнеса.
Кому будет полезен бизнес-кейс. Предпринимателям, которые одновременно развивают несколько направлений в своём бизнесе.
Владелец бизнеса пришёл с запросом о масштабировании своего дела. Директор по контенту портала «Ближе к делу» Даниил Баженов разобрал бизнес-кейс и пришёл к выводу, что предпринимателя сдерживало от дальнейшего роста замыкание всех рабочих задач на себе.
Эксперт дал инструменты, как предпринимателю правильно делегировать полномочия своей команде, чтобы бизнес продолжил развиваться, а собственник мог меньше концентрировать своё внимание на операционных процессах.
Кому будет полезен бизнес-кейс. Владельцам бизнеса, которые замыкают все операционные задачи на себе.
Регистрируйтесь на портале «Ближе к делу» и смотрите эти и другие полезные вебинары.
