Сотрудничество с Китаем — одно из самых перспективных направлений для развития бизнеса сейчас. По сообщению ТАСС, за прошлый год объем торговли между Китаем и Россией вырос на 35,8% и составил 146,887 млрд долларов. Рынок КНР огромен, здесь можно найти любой товар или изготовить свой. При этом низкая себестоимость изделий позволяет сделать торговлю рентабельной. Россия много лет импортирует товары из Китая, между нашими странами установлены прочные коммерческие связи.
Ещё один многообещающий рынок — Индия. В 2021 году товарооборот между ней и Россией достиг рекордного показателя — 13 миллиардов долларов. Сейчас, несмотря на санкции других стран, Индия уже возобновила поставки товаров и планирует значительно увеличить экспорт. Кроме того, Россия и Индия прорабатывают интеграцию своих систем быстрых платежей — аналог SWIFT.
Как же выстроить новые логистические маршруты? Публикуем запись вебинара, где разобрали основные тонкости, изучили актуальные тенденции и изменения в международных цепочках поставок.
- Ольга Новикова, Руководитель отдела ВЭД компании "Samura", Автор книги «Сделай это в Китае! Руководство по производству вашего товара в КНР от идеи до партии на складе»
- Максим Гусев, Коммерческий директор «КВТ Сервис»
- Модератор — Елена Моисеева, Управляющий директор, Департамент развития среднего бизнеса ПАО Банк «ФК Открытие»
- Выбор и разработка товара
- Поиск и проверка поставщиков
- Подготовка к закупке
- Спецификация товара
- Размещение заказа
- Контроль качества
- Доставка
- Как привезти товары из Китая. Рассказываем о лучших китайских площадках и особенностях логистики.
- Карта кластеров китайской промышленности. Узнайте, как найти надёжного партнёра и минимизировать риски для сделки.
- Как выйти на новые рынки. С помощью концепции пяти ключевых сил Портера разобрали, как анализировать новые территории и подготовили чек-лист, который поможет успешно адаптироваться к ситуации.
Внедрение стратегии
В третьем уроке учимся внедрять стратегию компании и рассматриваем концепцию «7 уровней стратегии», которая нам в этом поможет. О своем опыте расскажут Максим Трофимов - основатель и генеральный директор YOURCF и Чан Нгок Фу - генеральный директор Cyclo.
В третьем уроке учимся внедрять стратегию компании и рассматриваем концепцию «7 уровней стратегии», которая нам в этом поможет. О своем опыте расскажут Максим Трофимов - основатель и генеральный директор YOURCF и Чан Нгок Фу - генеральный директор Cyclo.
