Как предпринимателю выйти на рынки СНГ

Выход на новые рынки — важный шаг в развитии компании. Правда, те методы, которые работают в одной стране, не дадут ожидаемый результат на других рынках. Как же быть? Адаптировать процессы продаж под реалии каждого государства.

Публикуем видеозапись и чек-лист «Анализ рынка». Материал доступен для скачивания в разделе дополнительных материалов. Он разработан на модели пяти сил Портера и помогает проанализировать:

• Угрозу появления новых игроков;
• Силу давления конкурентов;
• Силу давления поставщиков;
• Власть покупателей;
• Угрозу со стороны товаров-заменителей.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Вебинар провёл управляющий партнёр консалтингового агентства Paper Planes Илья Балахнин. Он на своём примере расскажет, как успешно сотрудничает с клиентами из Казахстана, Узбекистана, Таджикистана и Кыргызстана.

• как выстроить процесс глубокого изучения территории;
• как адаптировать процессы продаж, свойства продукта и ценообразование под реалии новых рынков;
• какие культурные, экономические и политические особенности стоит учитывать при выходе на новые рынки.