Главная

«Металлик и Ко»

Как масштабировать производство
Бизнес
«Металлик и Ко»
Город
Одинцово
География присутствия
Россия
Команда
170 человек
Год основания
2002
 
 

За почти 20 лет работы «Металлик и Ко» разгадали секрет масштабирования бизнеса. Они смогли вырасти в 15 раз по объëму производства: если раньше завод производил 100 труб за смену, то сейчас — 1500. Что помогло им достичь такого роста?

 
Оксана Погосян, «Металлик и Ко»
 

Соучредитель Оксана Погосян объясняет, что всё просто: автоматизация и цифровизация процессов. В 2002 году они начинали с одного ручного станка и одной машины, сейчас у компании 10 цехов, и все они оборудованы станками с ЧПУ. Производство труб происходит без участия человека. Программа сама рассчитывает расход материала, линия выполняет все процессы автоматически.

 

Не обошли стороной и работу склада. «Металлик и Ко» занимает помещение площадью 15 тысяч кв.м и высотой хранения до 10 метров. Контролировать такой объём вручную неудобно и дорого. Поэтому данные о товарах на складе оцифровали: продукция маркируется штрих-кодами, а информация об остатках автоматически подтягивается в базу.

 

Для «Металлик и Ко» важно, чтобы все процессы управления тратами были максимально прозрачными, поэтому они используют бизнес-карту Mastercard. Ей удобно оплачивать онлайн-сервисы и выдавать командировочные сотрудникам. Благодаря карте цифровизация происходит намного быстрее. Не надо ждать счёта от контрагента, можно сразу расплачиваться и использовать онлайн-сервисы.

 

Узнайте из бизнес-кейса, как цифровые инструменты помогают увеличить b2b и b2c продажи и почему автоматизация — важный этап на производстве.

 

Все о развитии бизнеса с помощью онлайн-инструментов и опыте спикеров-предпринимателей

Узнать больше

Нажимая кнопку «Узнать больше», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных, и соглашаетесь с пользовательским соглашением