Open Academy
Кейс
Как сохранить и повысить мотивацию команды
Компания
Serenity, маркетинговое агентство
Город
Санкт-Петербург
Команда
45 человек
Средний ежемесячный оборот
от 2 000 000 рублей
Компания работает
с 2007 года
Ситуация

Компания Serenity была открыта в Санкт-Петербурге в 2007 году. Она специализируется на разработке решений — маркетинговых стратегий, комплексном продвижении, маркетинге продаж. За 12 лет работы команда собрала внушительное портфолио успешных проектов, организовала ежегодную конференцию Digitale и собрала большое количество наград.

В марте 2018 года компания завершила сложный проект для ключевого клиента. На небольшом корпоративе по этому случаю директор увидел, что команда не воодушевлена как обычно, а вымотана. Нет креативного заряда и соревновательного духа, помогающего выполнять крупные проекты в оговоренные сроки. Между тем операционный год был в разгаре и близился еще один важный заказ.

HR-команде было поручено выяснить обстановку. Небольшое исследование показало, что в команде возникли трения по поводу размеров бонуса. Некоторые считали, что достойны большего. Люди не понимали, по каким принципам был распределен премиальный фонд.

Руководитель осознал, что нужно нестандартное решение, чтобы вернуть сотрудников в рабочее русло и сохранить баланс креативности и результативности. Ведь с одной стороны важно поддерживать свободу и творческие импульсы, с другой — достигать KPI, давать результат в запланированные сроки, управлять проектами и получать высокие оценки со стороны заказчиков.

Я хочу учиться
Зарегистрируйся и получи доступ ко всем материалам или войди, чтобы продолжить обучение
Начать
обучение
Продолжить
обучение
Open Academy — онлайн-проект для предпринимателей и тех, кто планирует ими стать. Кейсы, курсы, подкасты и советы акул бизнеса — здесь мы собрали все, чтобы помочь твоему бизнесу развиваться. И это бесплатно.
Создай. Прокачай. Действуй.
Поделиться с друзьями
Взять в работу
Отправить сотруднику Отправить сотруднику Сохранить в PDF Сохранить в PDF
Войти Регистрация